Цели задачи составления бизнес-плана

Бизнес-планы Составление бизнес-плана Бизнес-планирование является основой работы любого предприятия, так как грамотно составленный план развития предприятия является тем результатом, который помогает руководству принимать эффективные, управленческие решения. Сведения необходимые для разработки бизнес-плана Работы в рамках бизнес-планирования Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: Бизнес-планы подразделяются на следующие виды: Бизнес-план должен отвечать ряду требований: Структура и содержание бизнес-плана могут варьироваться в зависимости от цели составления этого документа и области применения производственные, сервисные, торговые и др.

Бизнес-понятие планирования.

Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов 4. Инвестиционный бизнес-план В рыночной экономике инвестиционный бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих организаций. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемой рисковой рыночной деятельности.

предусмотреть трудности,"подводные камни", которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плану. Не составляя бизнес-план.

Инвестиционный консалтинг Инвестиционный консалтинг Инвестиционный консалтинг. Квинтэссенцией бизнес-плана является технико-экономическое обоснование бизнеса и расчет показателей эффективности инвестиций. Он строится на данных бизнес-плана, которые обосновывают план инвестирования. От уровня проработки проекта зависит успешность его реализации, поскольку учет всех факторов, правильные критерии оценки позволят уменьшить риски и добиться поставленных в проекте целей.

Разработка бизнес-плана, инвестиционного проекта Привлечение инвестиций Инвестиционный анализ Если вы задумались об открытии своего собственного дела или о расширении существующего предприятия, то вы должны четко представлять все перспективы, риски и выгоды планируемой деятельности. Именно поэтому первым этапом на вашем пути должно быть составление бизнес плана. Это тот документ, который даст вам ответы на вопросы, стоит ли вкладываться в рассматриваемый проект.

Версия для печати Бизнес-план Решение создать свой бизнес — одно из самых серьезных решений, которые можно принять в жизни. На начальном этапе создания бизнеса встает необходимость составления бизнес-плана. С него необходимо начинать воплощение бизнес-проекта.

Методические указания для выполнения контрольной работы для студентов заочной формы обучения. скемен. Усть- предусмотреть трудности и « подводные камни», которые могут помешать реализации бизнес-плана. РЕШЕНИЕ ЭТИХ ЗАДАЧ ОБУСЛАВЛИВАЕТ ПРАКТИЧЕСКУЮ ЗНАЧИМОСТЬ И.

О бизнес планах и бизнес планировании:: Цели и методы бизнес планирования Цели и методы бизнес планирования Для чего необходим бизнес план? В чем состоит цель бизнес планирования? Что должен предсказывать бизнес план? Кроме того, в статье рассматриваются области применения бизнес планов. Безусловно, хорошо разработанный бизнес-план должен раскрыть все сложные вопросы планирования проекта и просчитывать не только финансы предприятия в перспективе, но в значительной степени предсказать развитие ситуации по проекту: Наш опыт показывает, что, к сожалению, фирмами-разработчиками бизнес-планов уделяется недостаточно внимания такому важному разделу в планировании как маркетинговый анализ и его результаты.

Причину непонимания этого важного вопроса мы видим не только в фирмах-разработчиках, но и в значительной степени недооценки данного вопроса самими заказчиками бизнес-планов, а также недостоверностью материалов, которые порой печатаются в наших экономических изданиях, с которыми автор статьи неоднократно сталкивалась в течении работы. Статьи, в которых приводится статистический материал, порой носят откровенно заказной характер и не могут использоваться для анализа.

И только опыт, который уже накопился за годы работы, и практическое знание направления развития основных отраслей и рынков в российской экономике позволяют определять уровень достоверности статьи. Говоря о главных направлениях в планировании бизнеса, можно сказать, что бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.

Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает решить следующие проблемы:

58. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПРОГРАММ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ РАЗВИТИЯ бизнеса

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; - выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; - выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; - определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

Проводя аналитическую работу, направленную на создание информационной базы для разработки бизнес - плана развития фирмы, менеджеры имеют уникальную для старых методов планирования возможность значительного снижения влияния факторов неопределенности на работу организации. Оценка экономической эффективности инвестирования проекта связанного с установкой нового оборудования. Данный проект жизнеспособен, кредитных средств хватает на организацию проекта.

Бизнес-план как инструмент стратегического планирования и финансового планирования 18 2. предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана; - организовать.

АНАЛИЗ РЫНКА Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с описанием динамики цен, а также динамики изменения доли предприятия на рынке. Раздел должен обосновывать потребность рынка в производимой продукции, а также подтверждать прогнозные показатели спроса на продукцию. Требуется отметить затраты на проведение маркетинговых мероприятий, связанных как с выходом новой продукции на рынок, так и с поддержанием достигнутого уровня продаж.

Раздел должен давать обоснованную рыночной конъюнктурой данные о ценах на производимую по инвестпроекту продукцию, на основе чего будут запланированы положительные денежные потоки. Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель операционной работы предприятия по инвестпроекту. Требуется также указать условия поставки и характер расчетов с поставщиками с описанием временных и количественных показателей. Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель инвестиционной и финансовой работы предприятия по инвестпроекту.

В случае реализации инвестпроекта на базе действующего предприятия требуется рассматривать совместно потоки от текущей работы и от инвестпроекта. При этом для наглядности требуется их раздельное представление. Финансовый раздел должен представлять приведенную ранее в бизнес-плане данные в денежном выражении. В качестве отчетных форм должны быть представлены прогнозные Отчет о движении денежных средств, Отчет о прибылях и убытках, Балансовый отчет.

С целью демонстрации экономической целесообразности инвестпроекта представляются интегральные показатели целесообразности:

бизнес-планы, инвест. проекты, маркет. исслед.

Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнесплан является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный 2. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.

предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Теоретические исследования по проблемам бизнес планирования — реферат Глава1. Теоретические исследования по проблемам бизнес планирования Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления [7, с.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Во-первых, он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

Во-вторых, служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Кроме того, банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Этапы разработки бизнес плана, Рефераты из Микроэкономика

Социальная и экологическая ответственность. Условия выхода из бизнеса. Методика бизнес - плана будет подобрана преподавателем. Курсы предпринимательской деятельности в Гомелье. Курсы индивидуального предпринимателя в Гомелье. Курсы ип в Гомелье.

предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана [5, с. ]. Основа.

Общая схема планирования может быть представлена в следующем виде: Определение основных целей и функций медицинского учреждения стационарная или амбулаторная помощь; консультативная или лечебная; специализация . Определение видов и объемов медицинской помощи, оказание которых ведет к достижению поставленных целей методы лечения, виды диагностики .

Формирование структуры ЛПУ состав подразделений, система управления . Определение потребности в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, необходимых для выполнения объемов лечения. Расчет предполагаемых поступлений средств.

бизнес-планы

Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими. Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов. Именно бизнес-план — важное средство для увеличения капитала компании. Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях.

предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Каждая задача может быть решена.

Сопутствующие ремонтно-строительные и восстановительные работы. Инвестиционный бизнес-план В рыночной экономике инвестиционный бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих организаций. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемой рисковой рыночной деятельности. С большой долей уверенности можно сказать, что этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание.

Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от этой деятельности еще до того, как в неё будут вкладываться средства. Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность организации на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

Составить бизнес план открытия картинной галереи

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Что такое бизнес-план Бизнес-план план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре," — Транскрипт: Бизнес- план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

Бизнес-план помогает предприятию (организации) решить следующие основные задачи: 1) целей; 7) предусмотреть трудности, подводные камни , которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных задач, как: Важность процесса бизнес-планирования на предприятии обусловливается следующими обстоятельствами. Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени. В этой связи он может рассматриваться как мерило степени достижения успеха.

Поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Бизнес-план в большинстве случаев используется как средство получения необходимых инвестиций. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и как инструмент внутрифирменного управления. С этой точки зрения он представляется как постоянно обновляемый документ, делающий организацию восприимчивой к разного рода нововведениям — техническим, технологическим, информационным, организационным, экономическим.

Бизнес-план может быть хорошей рекламой для предполагаемого бизнеса, создавая деловую репутацию и являясь своеобразной визитной карточкой организации, поэтому он должен быть компактным, тщательно оформленным, информационно наполненным. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предлагаемого бизнеса. Он демонстрирует готовность идти на риск. Бизнес-план — это инструмент самообучения.

В этом аспекте его разработка — это непрерывный процесс познания и самопознания.

6.4. Бизнес-планирование

16 Апрель Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.

Бизнес-план дает возможность предвидеть и устранить проблемы до того, как они возникли. предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:

ОТ АТЕИСТА К СВЯТОСТИ